1、作业安排管理
生产计划的实施及出货情况确认和管理
2、品质管理
分析、协调解决生产过程中出现的异常品质问题，并有效实施FMEA的预防管理工作。"
3、人员管理
提供新人上岗的作业培训、教育、指导以及在职人员的多能工培养工作，开发有潜质的组长候选人员并提供相关业务的指导"
4、材料管理
控制物料库存量的管理，对在库物料的先入先出及防护工作实施监督管理、超期物料检验要求与确认。"
5、生产基本管理知识、产品基础知识、人员管理
6、设备管理                 
实施监督设备的运行状态及维护维修效果确认管理工作"
6、其它                  
组织和持续推进各项生产的品质监控、维持及改善现场的工作环境"
确保公司HSF要求在本岗位得到落实和彻底实施。