IT项目经理的职业发展路径通常可以分为以下几个阶段：

　　1.初级项目经理：作为初级项目经理，您可能从项目团队中晋升而来或者在项目助理等职位上积累了一定的经验。在这个阶段，您将负责管理小型项目或作为助理参与大型项目。重点是熟悉项目管理方法和工具，并建立领导能力。

　　2.中级项目经理：中级项目经理在经验和技能方面有更高的水平。他们负责管理较复杂的项目，涉及更大的团队和资源。在这个阶段，您将进一步培养领导能力、风险管理、质量控制和决策能力。

　　3.高级项目经理/项目组长：高级项目经理或项目组长在项目管理中具有广泛的经验和独立工作能力。他们能够处理多个复杂项目，并且能够与高级管理层合作并影响战略决策。在这个阶段，您将继续提高领导和沟通能力，拓展业务知识，并在行业内建立声誉。

　　4.项目管理办公室（PMO）经理：一些项目经理选择朝PMO经理方向发展。PMO经理负责在组织内建立和管理项目管理过程、标准和方法。他们在监督多个项目、资源分配以及项目绩效报告方面发挥重要作用。

　　5.高级管理层或策略角色：有些IT项目经理选择朝高级管理层或公司策略角色的发展方向。他们通过工作积累和持续学习，以及在不同业务领域拓展知识和技能，逐渐进入高级领导岗位或策略咨询角色。

　　关键的职业发展路径是不断学习和提升专业知识、技能和领导力。获得相关的认证，如PMP（Project Management Professional）资格认证，也可以为职业发展提供有力支持。同时，积极寻求项目管理机会，参加行业活动，并开展自我发展计划，有助于您在职业发展中不断取得进步和成就。

　　相关阅读推荐：IT项目总监职业要求          建筑机电工程师在项目中的作用