PMC排单员个人工作总结-番禺招聘网

　　PMC排单员个人工作总结应围绕工作职责、工作成果、遇到的问题及解决方案、个人成长和未来规划等方面进行撰写。以下是一个详细的PMC排单员个人工作总结示例：

　　一、工作职责与完成情况

　　作为PMC排单员，我的主要职责包括：

　　1.接收订单需求：从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。

　　2.动态模拟生产：摆MPS（中期生产排程），上传未来中期（如3个月）的主生产排程。

　　3.制定日排程：根据主生产排程，制定未来短期（如2周）的日排程，并追踪物料、机器模具、人力的齐备情况。

　　4.跟进生产进度：通过生产日报表、生产看板、现场巡视等方式，及时跟进生产进度，处理生产异常并汇报。

　　5.工单开立与追踪：开立工单等制造指令，追踪工单的执行情况。

　　6.生产数据统计与分析：统计生产数据，分析成品半成品库存与呆滞、不良品率，提出改进措施。

　　在过去的一年中，我成功完成了以上职责，确保了生产计划的顺利执行和订单的按时交付。通过动态模拟生产和制定日排程，有效提升了生产效率和交期回复的准确性。在处理生产异常时，我能够迅速响应并协调相关部门解决问题，确保生产进度不受影响。

　　二、遇到的问题及解决方案

　　在工作中，我遇到了一些挑战和问题，主要包括：

　　1.物料齐备问题：有时由于物料供应不及时，导致生产计划受到影响。我通过与供应商紧密沟通，提前预订和跟踪物料到货情况，有效减少了因物料问题导致的生产延误。

　　2.生产异常处理：在生产过程中遇到设备故障或人员调配问题，我通过协调相关部门和调整生产计划，确保生产顺利进行。

　　3.客户需求变化：客户对订单的需求经常发生变化，导致排单计划需要频繁调整。我通过与客户的沟通，明确需求变化的具体内容和时间，及时调整排单计划，确保订单按时完成。

　　三、个人成长与未来规划

　　在过去的一年中，我在以下几个方面取得了显著的成长：

　　1.专业技能提升：通过动态模拟生产和制定日排程的工作，我掌握了更高效的排单技巧和方法，提升了工作效率和准确性。

　　2.沟通协调能力：在与供应商和生产部门的沟通中，我学会了更有效的沟通技巧和协调能力，能够更好地处理各种突发情况。

　　3.问题解决能力：在处理生产异常和客户需求变化时，我培养了快速响应和解决问题的能力，确保生产计划的稳定执行

　　未来，我计划进一步提升自己的专业技能，学习更先进的排单系统和工具，提高工作效率。同时，加强与客户的沟通，提前预判需求变化，减少因需求变化导致的排单调整。我还计划参加相关的培训和认证，提升自己的专业水平和行业影响力。